客户需求
一位新的钻石制造商要求我们提供协助及引导，来助其发展全新的，独立运作的市场模式和商业结构。
咨询角色
DMM 团队成员（钻石专家，行销专家）为该新制造商提出了蓝图，让他以最有效率的方法为市场做好准备。
处理方法
我们采用的处理方法其基础是强大广泛的经验，范围涵盖钻石行销，因此我们能事先清除商业障碍，不至于对新制造商造成困扰。
项目发展
我们剖析匹配了未来的钻石生产模式，客户的自身目标，和当地的条件要求，我们的团队成员发展出一套精准的商业蓝图，包括钻石生产流程，销售，行销方法，定价策略和预算。在经过两个月后，我们的团队提出了一套令人信服的行动计划，并能让所有的股东满意。
处理结果
制造商的董事会接受了我们推荐的方法，并且加以执行，如此节省了制造商许多宝贵的时间，精力和免除了生产流程中的复杂问题。这个模式结构至今仍在运作当中。